Welkom bij de Quantra Academy!

Met de Quantra Academy willen wij onze kennis delen met een groep mensen waarvan wij in de praktijk horen dat er grote behoefte is aan deze toegepaste kennis. Met het organiseren van de bijeenkomsten willen wij dezelfde pragmatiek toepassen als bij ons Advies en Projectmanagement werk, dat al ruim 15 jaar door onze opdrachtgevers wordt gewaardeerd.

Optimaliseren van Stuurgroepen

  • Verwacht geen theoretische training. Bij ons gaat het om werkelijke ervaringen, van binnen en van buiten Quantra. Toegepaste kennis. Wij weten uit onze eigen (stuurgroep) ervaringen wat wel en niet werkt, hoe je ervoor zorgt dat iedereen zijn rol snapt, weet wat de verantwoordelijkheden zijn die erbij horen.

    Een goede mix van de essentiële theorie, aangevuld met best én worst practices van de trainer(s). Je kunt onze antwoorden verwachten op vragen als:

    Welke mijlpaalproducten zijn nu écht essentieel en hoe bereik je eigenaarschap bij stuurgroepleden?

    Hoe zorg je dat alle leden tijdig leveren wat is afgesproken en tijdig knelpunten oplossen?

    Wanneer grijp je wel en niet in? En: hoe ga je om met het werken met Agile teams en productowners?

  • Wij bieden twee varianten voor de volgende doelgroepen:

    (Business) Stuurgroepleden
    Iedereen die vanuit een business verantwoordelijkheid lid is of wordt van een projectstuurgroep. Je doet dit niet dagelijks maar een of een paar keer per jaar. Het vereist een volledige aansturing dan je lijnmanagement kennis en ervaring. Hoe en wat is dan anders? Dát geven we je mee in deze training.

    Projectmanagers
    Projectmanagers die rapporteren aan een stuurgroep, hetzij voor dit project of een portfolio. Of het nu je eerste project is of je het al jaren en jaren doet, wij zorgen voor een gezonde mix.

  • Wij realiseren ons dat onze doelgroep bestaat uit drukbezette mensen met volle agenda’s. Daarom hebben we een mooi en gecomprimeerd programma opgesteld, verdeeld over drie dagdelen in twee dagen.

    Sessie 1 (van 9-12u, 1e dag)

    • Kennismaking, begrip voor de specifieke situatie van de deelnemers;

    • Feiten over projectsucces, oorzaken voor succes en falen en rol van de projectmanager en stuurgroep hierin;

    • Theorie en toegepaste praktijkkennis om projecten succesvoller te laten zijn, vanuit projectmanager perspectief;

    • Drie concrete direct in de praktijk toe te passen verbeterpunten, ‘opdracht’ voor tweede bijeenkomst.

    Sessie 2 (van 9-12, 2e dag)

    • Bespreking ervaringen met in eerste bijeenkomst meegegeven ‘opdracht’ en verbeterpunten;

    • Projectsucces Awareness Game, simulatie van veel-voorkomende-situaties, uitleg in Sessie-1;

    • Bespreking resultaten;

    Sessie 3 (12.30-15u, 2e dag)

    • Bespreking van veel-voorkomende-praktijksituaties, deelnemers kunnen eigen voorbeelden tot 1 week voor aanvang aandragen;

    • Theorie en toegepaste praktijkkennis om projecten succesvoller te laten zijn, deel 2;

    • Vaststelling persoonlijke leeragenda.

  • Trainingslocatie
    Quantra Academy, Lageweg 2a,
    3703 CA Zeist
    tel. 030 877 4455 of 06 46 06 34 90

    Parkeren
    Voor of naast trainingslocatie, meer informatie bij bevestiging.

    Lunch
    Inbegrepen ter afsluiting van sessie 1 en tussen sessies 2 en 3.

    Uw investering
    De kosten voor deelname aan de drie sessies bedragen € 975,-exclusief btw, inclusief twee lunches.

Succesvol Business-Stuurgroeplid

  • Verwacht geen theoretische training. Bij ons gaat het om werkelijke ervaringen, van binnen en van buiten Quantra. Toegepaste kennis. Wij weten uit onze eigen (stuurgroep) ervaringen wat wel en niet werkt, hoe je succesvol kunt zijn zonder dat het je al te veel tijd kost. Een goede mix van de essentiële theorie, aangevuld met best én worst practices van de trainer(s).

    Je kunt onze antwoorden verwachten op vragen als:

    Hoe zorg je ervoor dat het projectplan de voor jou belangrijke kernpunten bevat zodat je niet voor (teveel) verrassingen komt te staan?

    Hoe zorg je ervoor dat de projectmanager echt snapt wat voor jou essentieel is en dat daar later geen misverstanden over zijn, in kwaliteit, in tijd en geld?

    Hoe doorgrond je rapportages en leer je de ‘trucs’ herkennen die de volledige en werkelijke situatie niet correct weergeven?

    Wanneer grijp je wel en niet in?

    En: wat is het effect van Agile teams op een project?

  • Iedereen die vanuit een business verantwoordelijkheid lid is of wordt van een projectstuurgroep. Je doet dit niet dagelijks maar een of een paar keer per jaar. Het vereist een volledige aansturing dan je lijnmanagement kennis en ervaring. Hoe en wat is dan anders? Dát geven we je mee in deze training. Er is ook een variant van deze training voor projectmanagers.

  • Wij realiseren ons dat onze doelgroep bestaat uit drukbezette mensen met volle agenda’s. Daarom hebben we een mooi en gecomprimeerd programma opgesteld, verdeeld over drie dagdelen in twee dagen.

    Sessie 1 (van 9-12u, 1e dag)

    • Kennismaking, begrip voor de specifieke situatie van de deelnemers;

    • Feiten over waarde en risicobepaling, meerdere modellen, waaronder de Quantra Waardemanagers ©

    • Theorie en toegepaste praktijkkennis waarde en risicobepaling;

    • Drie concrete direct in de praktijk toe te passen verbeterpunten, ‘opdracht’ voor tweede bijeenkomst.

    Sessie 2 (van 9-12, 2e dag)

    • Bespreking ervaringen met in eerste bijeenkomst meegegeven ‘opdracht’ en verbeterpunten;

    • Waardemanagement Awareness Game, simulatie van veel-voorkomende-situaties;

    • Bespreking resultaten;

    Sessie 3 (12.30-15u, 2e dag)

    • Bespreking van veel-voorkomende-praktijksituaties, deelnemers kunnen eigen voorbeelden tot 1 week voor aanvang aandragen;

    • Theorie en toegepaste praktijkkennis waarde en risicobepaling; deel 2;

    • Vaststelling persoonlijke leeragenda.

  • Trainingslocatie
    Quantra Academy, Lageweg 2a,
    3703 CA Zeist
    tel. 030 877 4455 of 06 46 06 34 90

    Parkeren
    Voor of naast trainingslocatie, meer informatie bij bevestiging.

    Lunch
    Inbegrepen ter afsluiting van sessie 1 en tussen sessies 2 en 3.

    Uw investering
    De kosten voor deelname aan de drie sessies bedragen € 975,-exclusief btw, inclusief twee lunches.

Cybersecurity voor Managers

  • Deze training is opgebouwd in vier basisblokken:

    1) Hoe zit een ICT landschap tegenwoordig in elkaar: waar werken mensen, de relatie tussen lokale ICT en ‘de Cloud’ en de risico’s die daar van belang zijn.

    2) Waar moeten we ons tegen wapenen? Welke cyberdreigingen liggen er continu op de loer, wat houden ze in en wat kunnen we leren van (recente) ervaringen bij andere organisaties.

    3) Wat zijn Security Controls? Welke technologieën bestaan er en hoe succesvol zijn deze om de weerbaarheid te verhogen.

    4) Hoe valideer, controleer en weet je nu zeker of een change, project of programma succesvol is t.a.v. de (informatie-)beveiliging. Welke normen zijn van belang en hoe kun je die auditen.

    Kennis is macht en met kennis verhoog je de kwaliteit van samenwerken. Met deze training ben je als manager in een relatief korte periode op voldoende niveau om mee te kunnen spreken en begrijp je de termen waar die techneuten het steeds over hebben.

  • Iedereen die verantwoordelijk is of wordt voor het ICT architecturen, projectmanagers, programma-managers en lijnmanagers.

  • Wij realiseren ons dat onze doelgroep bestaat uit drukbezette mensen met volle agenda’s. Daarom hebben we een mooi en gecomprimeerd programma opgesteld, verdeeld over vier dagdelen in twee dagen.

    Sessie 1 – Moderne ICT en de samenhang

    • Welke onderdelen spelen tegenwoordig een rol: locaties, Cloud, redundantie, versleuteling, connectiviteit etc.;

    • Wat is nu eigenlijk ‘de Cloud’ en waarom zijn daar ook (security-)uitdagingen;

    • De veranderende rol van de ICT-beheerder: van generalist naar specialist;

    Sessie 2 – De digitale dreiging en de rol van de mens

    • Wie zijn die hackers en waarom ze aanvallen uit;

    • Iedereen is een target en er valt altijd wat te halen;

    • Kwetsbaarheden in systemen en hun rol in succesvolle hacks;

    • De mens als faal-factor

    Sessie 3 – Security Controls (Beleid, Techniek en de Mens)

    • Een Security Framework als rode draad voor de genomen maatregelen;

    • Uitleg van de veelvoorkomende technische maatregelen zoals firewalls, IDS en segmentatie;

    • Welke set aan beleidsdocumenten helpen;

    • Training en awareness belangrijk maar niet zaligmakend;

    Sessie 4 – Normen en Controle

    • Waarom bestaat de AVG (GDPR);

    • Beknopte toelichting op ISO-27001/NEN-7510 en ISMS;

    • De nieuwe NIS-2 norm vanuit Europa;

    • Controle op effectiviteit van controls;

  • Trainingslocatie
    Quantra Academy, Lageweg 2a,
    3703 CA Zeist
    tel. 030 877 4455 of 06 46 06 34 90

    Parkeren
    Voor of naast trainingslocatie, meer informatie bij bevestiging.

    Lunch
    Inbegrepen

    Uw investering
    De kosten voor deelname aan de drie sessies bedragen 1.455 euro exclusief btw, inclusief twee lunches.